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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2012年04月16日
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為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，最近，中國五冶集團(tuán)成都鋼構(gòu)公司工作績(jī)效監(jiān)察小組對(duì)該公司開展了一次突擊檢查。
該公司工作績(jī)效監(jiān)察小組對(duì)員工履行崗位職責(zé)、執(zhí)行管理制度、完成上級(jí)組織的實(shí)施情況以及公司生產(chǎn)車間6S執(zhí)行、文明生產(chǎn)、材料使用、工機(jī)具使用、勞動(dòng)效率等情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)檢查出的問題，根據(jù)管理制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育。
據(jù)悉，該檢查小組每月不定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行綜合性監(jiān)察至少一次。每次檢查小組人員由組長(zhǎng)、固定成員、庫內(nèi)動(dòng)態(tài)成員隨機(jī)抽取組成。
（謝之騫）
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