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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2014年06月09日
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6月5日獲悉，五冶集團上海有限機電公司焊培中心獲“全國機械冶金建材系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室”榮譽稱號。
該焊培中心始建于1982年，目前是五冶集團上海有限公司焊接技術(shù)培訓(xùn)的權(quán)威機構(gòu)。近30多年來，該焊培中心根據(jù)工程中的技術(shù)難題開展了20多項焊接技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)引進、研發(fā)、推廣，并解決了大量的現(xiàn)場施工焊接難題。先后制定了《工作室工作制度》、《創(chuàng)新成果流程圖》等制度，提出三個基本原則，一是“新”，勇創(chuàng)新，敢創(chuàng)新，重創(chuàng)新；二是“高”，高起點，高標準，高要求；三是“沉”，沉到項目，沉到班組，沉到一線的管理要求。工作室開發(fā)采用多項焊接工藝技術(shù)，研發(fā)出“管道焊接機器人”設(shè)備及焊接工藝，成功解決了工程上高壓管道的焊接難題等。
工作室的創(chuàng)新與革新成果獲得了中國機冶建材工會全國委員會認可，被授予“全國機械冶金建材系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室”稱號。
（?張雯）
該焊培中心始建于1982年，目前是五冶集團上海有限公司焊接技術(shù)培訓(xùn)的權(quán)威機構(gòu)。近30多年來，該焊培中心根據(jù)工程中的技術(shù)難題開展了20多項焊接技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)引進、研發(fā)、推廣，并解決了大量的現(xiàn)場施工焊接難題。先后制定了《工作室工作制度》、《創(chuàng)新成果流程圖》等制度，提出三個基本原則，一是“新”，勇創(chuàng)新，敢創(chuàng)新，重創(chuàng)新；二是“高”，高起點，高標準，高要求；三是“沉”，沉到項目，沉到班組，沉到一線的管理要求。工作室開發(fā)采用多項焊接工藝技術(shù)，研發(fā)出“管道焊接機器人”設(shè)備及焊接工藝，成功解決了工程上高壓管道的焊接難題等。
工作室的創(chuàng)新與革新成果獲得了中國機冶建材工會全國委員會認可，被授予“全國機械冶金建材系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室”稱號。
（?張雯）
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